Agile coach-transformation safe

lundi 12 octobre 2026
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Détails

Consultant
agile
privé
régie sur site

Informations

France
à définir
Asap
NC

Vous interviendrez auprès des équipes techniques et métiers pour les aider à s'approprier les pratiques agiles, renforcer leur collaboration et inscrire l'amélioration continue dans leur fonctionnement quotidien.

Vos missions

  • Accompagner les équipes dans l'adoption et l'amélioration des pratiques agiles, en tenant compte de leur maturité et de leurs contraintes opérationnelles.
  • Analyser les modes de fonctionnement existants, identifier les difficultés et proposer des actions d'amélioration concrètes.
  • Coacher les équipes et les acteurs de la transformation dans la mise en oeuvre du cadre SAFe.
  • Faciliter les ateliers et les échanges entre équipes techniques et métiers afin de construire une compréhension commune des objectifs et des priorités.
  • Aider les équipes à identifier et à gérer leurs dépendances, à lever les obstacles et à fluidifier leur coordination.
  • Favoriser une culture de collaboration, de transparence, de responsabilisation et de partage des bonnes pratiques.
  • Accompagner les démarches d'amélioration continue et aider les équipes à évaluer les progrès réalisés.
  • Soutenir l'autonomie des équipes grâce au coaching, à la pédagogie et au transfert de connaissances.
Profil recherché
  • Expérience minimale de 3 ans dans une transformation agile à grande échelle sous SAFe, en tant qu'Agile Coach, RTE ou SPC.
  • Bonne maîtrise du framework SAFe et capacité à adapter les pratiques agiles à la maturité et aux contraintes des équipes.
  • Capacité à accompagner et à coacher des équipes techniques et métiers.
  • Excellente communication orale et écrite, avec un discours clair et adapté aux différents interlocuteurs.
  • Aisance dans les échanges avec les équipes business et capacité à faciliter la compréhension mutuelle avec les équipes techniques.
  • Expérience dans l'animation d'ateliers, la facilitation et la gestion constructive des désaccords.
  • Capacité à identifier les obstacles et à proposer des actions d'amélioration concrètes.
  • Écoute, pédagogie et capacité à fédérer autour d'objectifs communs.
  • Approche pragmatique, favorisant la collaboration, l'autonomie et l'amélioration continue.

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