Agile coach-transformation safe
lundi 12 octobre 2026
Rechercher une mission
Détails
Consultant
agile
privé
régie sur site
Informations
France
à définir
Asap
NC
Vous interviendrez auprès des équipes techniques et métiers pour les aider à s'approprier les pratiques agiles, renforcer leur collaboration et inscrire l'amélioration continue dans leur fonctionnement quotidien.
Vos missions
- Accompagner les équipes dans l'adoption et l'amélioration des pratiques agiles, en tenant compte de leur maturité et de leurs contraintes opérationnelles.
- Analyser les modes de fonctionnement existants, identifier les difficultés et proposer des actions d'amélioration concrètes.
- Coacher les équipes et les acteurs de la transformation dans la mise en oeuvre du cadre SAFe.
- Faciliter les ateliers et les échanges entre équipes techniques et métiers afin de construire une compréhension commune des objectifs et des priorités.
- Aider les équipes à identifier et à gérer leurs dépendances, à lever les obstacles et à fluidifier leur coordination.
- Favoriser une culture de collaboration, de transparence, de responsabilisation et de partage des bonnes pratiques.
- Accompagner les démarches d'amélioration continue et aider les équipes à évaluer les progrès réalisés.
- Soutenir l'autonomie des équipes grâce au coaching, à la pédagogie et au transfert de connaissances.
- Expérience minimale de 3 ans dans une transformation agile à grande échelle sous SAFe, en tant qu'Agile Coach, RTE ou SPC.
- Bonne maîtrise du framework SAFe et capacité à adapter les pratiques agiles à la maturité et aux contraintes des équipes.
- Capacité à accompagner et à coacher des équipes techniques et métiers.
- Excellente communication orale et écrite, avec un discours clair et adapté aux différents interlocuteurs.
- Aisance dans les échanges avec les équipes business et capacité à faciliter la compréhension mutuelle avec les équipes techniques.
- Expérience dans l'animation d'ateliers, la facilitation et la gestion constructive des désaccords.
- Capacité à identifier les obstacles et à proposer des actions d'amélioration concrètes.
- Écoute, pédagogie et capacité à fédérer autour d'objectifs communs.
- Approche pragmatique, favorisant la collaboration, l'autonomie et l'amélioration continue.